Район плюс

Интернет-газета Ростовской области

Фотогалерея


такое раз...

Кузнечно-прессовое производство – современные технологии обработки металла

После кризиса в 1998 году в российской промышленности, в том числе и в металлургической отрасли стал наблюдаться небольшой экономический рост. Небольшой, но стабильный. Это общее направление затронуло и кузнечно-прессовое производство, в основе которого лежит обработка металла давлением. Главный плюс современного кузнечно-прессового производства в том, что имеющиеся на производстве пресса и другое оборудование позволяют обеспечить высокую производительность при экономичной энергоемкости. Кроме того, в процессе изготовления нужных деталей: поковок, фланцев, раскатных колец и других в результате обработки металл становится более плотным, так как значительно уменьшаются и даже полностью исчезают внутренние микрополости. Это служит улучшением его механических свойств.

Для работы с металлами и сплавами кузнечно-прессовое производство имеет возможность проводить их пластическую обработку (как холодную, так и горячую), что не только улучшает их свойства, но и дает возможность получить любые поперечные сечения изделий, что практически невозможно при других видах обработки металлов.

Современное кузнечно-прессовое производство располагает высокотехнологичным ковочным оборудованием, оснащено ковочными кранами, манипуляторами, формовочными и штамповочными прессами. Кроме того, удалось сохранить и дополнительно обучить рабочие кадры и сотрудников ИТР, что позволяет производить качественные, конкурентоспособные изделия, а также решать производственные задачи любой сложности. Предприятие проводит модернизацию оборудования кузнечно-прессового производства и продолжает выпускать поковки ответственного назначения, оснащается прессами большей мощности.

Реклама

Продажа аккумуляторных батареи - аккумулятор 24 вольта.

Есть ли дождь в запасе у осени?

О нынешнем времени, когда-то, возможно, напишут, с точки зрения проблемы, как выращивать сельскохозяйственные культуры в период изменения климата. Понятно, что заметки такого рода будут иметь сугубо практические цели и предназначаться для узкого круга специалистов аграрной отрасли.

Тем не менее, пусть АПК – отрасль узкая, но кормит всю страну. Потому и нынешний год, продолжающий череду засушливых, волновать по большому счету должен многих, пусть даже и опосредовано. Без зерна и хлеба не обойтись никому.

 Влаги снова в 2018-ом было действительно катастрофически мало, хотя урожай собрали неплохой.  Засуха продолжилась и осенью – накануне сева озимых и уже в период допустимых и оптимальных сроков для заделки семян в почву.

На полевых дорогах пыль – сухая туманная взвесь донских, целинских черноземов. Она на капотах автомобилей и тракторов, ее шлейф поднимается и оседает на ровном «столе» поля за прошедшим посевным комплексом. Так и хочется спросить у степного ветра: «А есть ли вообще дождь в запасе у осени?» Наверное, есть и когда-то осадки будут.

Поэтому те, кто уже давно на земле, кто привык ко всем капризам погоды, понимает, что ждать нельзя. Нужно отсеяться, пусть в сухую почву, но, успеть это сделать в оптимальные сроки.

   В этом году на севе в ООО «Агрофирма «Целина» работает 9 агрегатов. Все «джондировские», агрегатированные в подавляющем большинстве с тракторами этого же бренда.

4 посевных комплекса, для «нулевой технологии», работают на полях с пропашными предшественниками – кукурузой и подсолнечниками. Остальные пять - по другим.

Хотя опять же называть технологию при севе озимой пшеницы, которую многие используют в нашем районе, в том числе и в АФ «Целина», «Ноу-тилл», грешить против истины. Скорее все-таки она минимальная – все равно дискуют участки в один-два следа.

Но вернемся в данном случае к текущей полевой кампании – той, которой сейчас заняты аграрии, к севу озимой пшеницы.

План сева в ООО «АФ «Целина»  в этом году 22 тысячи гектаров. По сравнению с прошлым годом площадь озимого клина увеличена. За счет чего? В основном за счет кукурузы на зерно.

Увы, данная культура два года подряд не оправдывала надежд - «сгорала». Так что если два года назад ее еще сеяли больше 2 с половиной тысяч гектаров, затем оставили только 1 300, то в структуре следующего года под «королеву полей» запланировано 600 гектаров.

Так как сейчас лучшие аграрные хозяйства (а агрофирма «Целина» не то, что исключение, а скорее топовый представитель, именно экономически-инновационной схемы работы) подходят к организации труда, то такое уменьшение  подразумевается экономической целесообразностью.

Осенний сев, как все мы понимаем, является фундаментом, на котором строится будущий урожай. Его залог: и хорошо разделанная почва, и современные  орудия ее обработки, к которым необходимы мощные трактора, и, конечно же, семена.

С ними в агрофирме работали как всегда тщательно - пропустили через триера, вибростол.  Обработали двумя протравителями, один из них - Селест Макс - использовался с теми партиями, что идут по колосовым предшественникам, по семенному материалу для других предшественников работали Максим плюс. Традиционно на весь объём использовали стимулятор роста.

- Ищем, стараемся работать на улучшение  во всем, - говорит главный агроном сельхозпредприятии В.А. Заубраев.

Не исключение, исходя из такого отношения, и выбор сортов озимой пшеницы. На данный момент основные – все те же хорошо себя зарекомендовавшие  «таня», «гром», «юка». Второй год на испытаниях – «безостая-100». Сеяли эту представительницу кубанской селекции по парам на 10 гектарах. Взяли по 70 центнеров с гектара. После очистки  получилось 64 тонны  семян. И теперь «безостую-100» испытывать по всем предшественникам.

Покажет лучше  основных сортов – заменят; уступит – откажутся без сожаления. В этом году взяли на испытания еще два новых сорта  «алексеевич» и «дуплет».  Идет нормальный процесс сортосмены.

Идет и сев – организованно, по отработанным годами технологиям, которые позволяют получать урожаи вопреки природным изменениям.

Начали его в ООО «АФ «Целина» с 17-18 сентября. В сутки каждый экипаж за две 12-часовых смены сеет порядка 200 гектаров. А некоторые даже и больше. В общей сложности за сутки 9 посевных комплексов отрабатывают на 1700-1800 гектарах. 

Один из лучших по показателям на осеннем севе 2018 года Иван Кус. Механизатор опытный, начинал работать на тракторе еще в начале 2000-х в СПК «Рыбак» на «Кировце» вместе с отцом. В агрофирму пришел в 2008-ом.

Иван в свое время закончил Гигантовский  сельскохозяйственный техникум. После армии еще до перевода в агрофирму, кстати, поработал пару лет агрономом. Но, как честно утверждает, больше тянуло к технике, потому с лёгким сердцем вернулся к механизаторской профессии.

На «Джон Дир», в механизированный отряд агрохозяйства, его перевели сезонов пять назад.  А с этого года за их экипажем еще закрепили и новый комбайн «Класс», так что поучаствовал в жатве-2018 и в качестве комбайнёра.

В первые дни сева Кус за смену успевал отработать на площади свыше 100 гектаров. Такие же показатели и у всего экипажа. Не менее стабильно сеяли на своем «Джон Дире» А.Сысоев, И. Бавин и И. Крылов, другие механизаторы - П. Кучков, В. Глагола.

 Владимир Глагола – один из самых молодых механизаторов мехотряда ООО «Агрофирма «Целина», инженер-механик по образованию, имеет диплом АЧГАА.

И он, кстати, не единственный дипломированный специалист среди агрофирмовских механизаторов. Высшее образование у Вячеслава Ковшарова, средне-специальное имеет Кус, техникум заканчивал Михаил Гуляев.

Помогает более высокий уровень теоретической базы? Иван Кус считает, что да:

- В техникуме заложили определенные основы, да еще и было два года практической работы. Какие-то моменты решить могу сам, не отвлекая агронома  или механика.

 

Такие примеры в очередной раз доказывают: агропромышленный комплекс меняется, при этом неуклонно развиваясь и обнаруживая новые тенденции – в организации производства, экономике, кадровом вопросе. Процесс естественный и свойственный любой сфере человеческой деятельности.

Вот, правда, везде есть своя основа, когда-то сотни или даже тысячи лет назад, заложенная в ту или иную специализацию. В сельском хозяйстве, растениеводстве она едина – производить то, без чего не может выжить ни одно живое существо, в том числе человек – еду.

И как итог, получается, что вся истина и философия мира – зерно, правильно и вовремя, брошенное в пашню, в ниву, и доведенное до жатвы в созревшем колосе. То самое зерно, что размещают сейчас на пыльных полях в ООО «Агрофирме «Целина» и других агрохозяйства Целинского района, Дона, России.

Д. Клименко

 

Янчуков отказывается платить за золоторудное месторождение

 Лицензиат крупного золоторудного месторождения в Забайкалье Виктор Литуев разорвал сделку с «Мангазеей» Сергея Янчукова и «Ростехом». Литуев в судебном порядке требует вернуть назад проавансированные  активы и выплатить неустойку. В ситуации разбирался портал  www.rbc.ru

 

Передумал продавать

 

Обладатель лицензии на Итакинское золоторудное месторождение (считается участком федерального значения, как это и должно быть по закону о недрах) Виктор Литуев расторгает сделку по продаже данного месторождения группе «Мангазея» Сергея Янчукова и его партнеру «Ростеху».

Им направлено требование в суд: вернуть переданные авансом покупателю активы: 99,99% Итакинской золотодобывающей компании (ИЗК) и 100% «Ксеньевского прииска». Кроме того, Литуев хочет получить неустойку - 495,5 миллионов рублей. Все это отражено в ис​ке, находящемся с сентября в Арбитраже Москвы. Ответчиками по иску определены  следующие организации «Альянс» Янчукова, «Верхнеамурские промыслы» (принадлежит на паритетных началах Литуеву и Янчукову) и сам Янчуков.

«Мангазея» три года назад создала совместное предприятие с «Ростехом» — Могочинская горнорудная компания (МГРК). А весной 2017 года был заключен договор о приобретении у Литуева лицензии на Итакинское месторождение.

Правда, сделка так и увидела логического конца. Как сообщил РБК информатор, близкий к «Мангазее»  - продавец не желает передавать лицензию. Хотя гендиректор «Ксеньевского прииска» Егор Литуев (сын Виктора) заверил, что покупатель не хочет за нее платить.

Что касается «Ростех», его в списках ответчиков нет, роль госкорпорации в СП с «Мангазеей» — лоббистская. Об это ранее сообщал  «Коммерсантъ». А дополнительно представитель госкорпорации подтверждал для РБК, что переговорный процесс по лицензии на Итакинское месторождение полностью контролирует «Мангазея».

В ходе первого этапа сделки Янчукову было передано управление ИЗК, которой сейчас принадлежит лицензия на одноименное месторождение: с 22 ноября 2017 года 99,98% ИЗК принадлежит «Верхнеамурским промыслам», еще по 0,01% компании — у Литуева и «Альянса». Таким образом, эффективная доля Янчукова в ИЗК сейчас составляет 50%.

В судебном заседании 1 октября прошло предварительное рассмотрение дела. Представитель ответчиков не признал требования Литуева, представив свои возражения и попросив отложить предварительное заседание. Но суд отклонил их и назвал дату следующего  заседания - 22 октября.

 

Конфликтное месторождение

 

Источник, приближенный к «Мангазее», думает, что Литуев запустил исковый процесс, дабы не исполнять обязательства по сделке и изменить стоимость актива.

Собеседник РБК заявляет, об искусственности и надуманности требований, отраженных  в иске, «ведь ИЗК вместе с лицензией на месторождение должны были перейти к Могочинской горнорудной компании «Мангазеи» и «Ростеха», а не к самому Литуеву, как он требует в иске»,

До суда стороны обменивались  претензиями, о чем ранее также писал РБК. Егор Литуев, например, коротко изложил последствия получения претензии Янчуковым от Литуева-старшего.  В ответной претензии Янчуков отказался от выполнять имеющийся договор и предложил новую структуру и назвал другую цену. Естественно, она оказалась  значительно ниже стартовой. При этом ни одна из сторон не раскрывают, о какой сумме идет речь.

После этого нового предложения от Янчукова, Литуев полностью отказался от сделки и затребовал назад акции и доли, переданные Янчукову авансом. По словам Егора Литуева, Янчуков проигнорировал это требование, почему владелец месторождения и обратился в суд.

Только шансов на удовлетворение арбитражем искового заявления Литуева, как считает ​управляющий партнер фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Рустам Курмаев, не так уж много.

Во-первых, данное требование о возврате актива (ИЗК) должно рассматриваться в Забайкалье – арбитражами по месту регистрации предприятия. Это исходит из правил подсудности, так как кампания является корпоративной.   

Во-вторых, исходя из информации, имеющейся в картотеке арбитражных дел, в самом иске нет  вопроса об аннулировании  сделки, поэтому требование о возврате полученного по сделке и уплате неустойки может быть судом не  удовлетворено.

Лицензией на Итакинское золоторудное месторождение, имеющее  запасы золота свыше 62 тонн,  с 1998 года владела компания «Ксеньевский прииск». По закону о недрах оно относится к участкам федерального значения (свыше 50 т золота) и, по информации  Егора Литуева, разрабатывалось с 2004 по 2008 год. И добавил, что там уже есть золотоизвлекательная фабрика и вся необходимая инфраструктура, включая ЛЭП.

 В 2008 году Роснедра решили досрочно отозвать эту лицензию, потому что компания не провела в срок переоценку запасов и не поставила их на баланс, но «Ксеньевскому прииску» удалось отстоять свои права на нее, писал «Коммерсантъ». Позднее лицензия была продлена до 31 декабря 2023 года, а в 2016 году «Ксеньевский прииск» переоформил ее на Итакинскую золотодобывающую компанию.

Виктор Литуев ранее вел переговоры о продаже лицензии на Итакинское месторождение с Газпромбанком, но они ничем не закончились. Кроме того, из-за этого месторождения был конфликт с «Интергео» Михаила Прохорова.

«Интергео», по заявляет Литуев-младший, предпринимала попытки создать препятствия для работы.  Владельцы «Ксеньевского прииска» даже написали заявление в правоохранительные органы об угрозах со стороны тогдашнего гендиректора «Интергео» Максима Финского.

По словам отраслевого консультанта, готовившего актив к продаже, в составе руд месторождения присутствует мышьяк, поэтому для его разработки необходима специальная технология. Кроме того, на территории месторождения есть золотые россыпи, которые разрабатываются по действующим лицензиям, и их тоже придется выкупать. Собеседник РБК оценил актив более чем в $100 млн.

Перечень участков недр федерального значения включает 65 месторождений, содержащих золото и другие драгоценные металлы. Почти все из них поделены крупными компаниями, принадлежащими участникам списка Forbes, такими как «Полюс», подконтрольный сыну Сулеймана Керимова Саиду, Highland Gold Романа Абрамовича и партнеров, «Полиметалл» Александра Несиса, «Норникель» Владимира Потанина.​

 

Борозда Александра Сысоева

Сельский механизатор. Эта профессия с тех самых пор, как для обработки пашни стали использовать «железных» коней, считается самой востребованной в агропромышленном комплексе.

Нужно ли говорить о том, что работа тяжелая? Так, на земле, в деревне легкого  труда нет! У животноводов свои особенности, у водителей – свои, поэтому не стоит сравнивать – кому на селе работать труднее.

Что же касается механизаторов, то им забот и поля деятельности хватает с самой ранней весны до поздней осени.

 В настоящее время это проявляется особенно остро, ведь все без исключения механизаторы, занятые в АПК, имеют как минимум по две единицы техники.

Александр Сысоев, тракторист механизированного отряда ООО «Агрофирма «Целина», не исключение. За ним и еще двумя его коллегами …… закреплены мощный энергонасыщенный трактор «Джон Дир» и зерноуборочный комбайн «Кейс».

И если «Кейс» задействован только в жаркую пору жатвы, то «Джон Дир», агрегатируемый с различным орудиями, в том числе и с посевным комплексом зачастую в поле без остановок – в полные три смены.

Думал ли в конце 80-х ученик Журавлевской СОШ Саша Сысоев, когда осваивал механизаторские азы в составе школьного звена на МТЗ-80, что через 20 лет он получит «Джон Дир», а через 30 – его наградят за труд правительственной наградой? Вряд ли…

Он просто жил и работал. Сначала на ДТ-75 в колхозе имени Мичурина, потом, после возвращения из армии, на «Кировце».

«Джон Дир» получил уже в «Агрофирме «Целина», в 2009 году. Это, кстати, была вторая тракторная «иномарка», купленная ООО и, понятно, что доверяли их наиболее опытным и подготовленным работникам.

Да, сегодня, в ООО «Агрофирма «Целина» - все основные трактора – это энергонасыщенные известные в мире брэнды.

Но, с другой стороны, не всегда все решает техника, а еще и люди, которые ею управляют. И в данном случае механизатор ООО «Агрофирма «Целина» Александр Сысоев, это правило подтверждает.

Крепких и умных профессионалов на селе хватает, и хорошо, что их труд стал оцениваться адекватно, как в материальном плане, так и в моральном. Например, высокими правительственными наградами.

Свой на родной земле

К своим 56 годам агроном-семеновод СПК «Победа» Целинского района Андрей Александрович Мельников, можно сказать,  имеет чуть ли не единственную запись в  трудовой книжке – колхоз, а теперь СПК « Победа».

И родился он здесь – в Ольшанском сельском поселении, в селе Васильевка, и школу заканчивал в Ольшанке. Разве, что несколько лет прошли за пределами родной целинской  земли, когда постигал особенности специальности агронома во время учебы в сельскохозяйственном техникуме в Рязанской области и во время срочной двухлетней службы в Советской Армии.

Демобилизовавшись, Мельников вернулся к учебе, закончил ее и, получив диплом, вернулся в район. На работу вышел в родной колхоз «Победа» на должность агронома-энтомолога.

Затем его назначили управляющим одним из отделений сельхозпредприятия. В этой должности Андрей Александрович работал вплоть до 2007 года, когда СПК вынужден был провести внутреннюю реорганизацию, в связи с уменьшением количества земли.

Естественно, опытный специалист не остался без дела и вернулся в агроотдел, и вот уже более 10 лет трудится в качестве агронома-семеновода.

Должность ответственная, тем более в таком крупном агрохозяйстве, которым является СПК «Победа». Круг обязанностей специалистов, занимающихся этим направлением достаточно широк.

Но основные, конечно же, связаны с организацией работы по выращиванию высококачественных сортов семян и посадочного материала, а также создание в необходимом количестве семенного фонда хозяйства.

В любом успешном агрохозяйстве, а СПК «Победа», которое в последние годы неизменно входит в тройку лучших предприятий района, к таковым относится, за подбором, сортосменой, сортообновлением, подготовкой и качеством семян следят очень тщательно. Ведь не зря же говорят, хорошие семена – залог качественного и хорошего урожая.

В СПК «Победа» только пшеницы до десятка сортов, в том числе пять основных и 2-3 на испытаниях. Есть обязательные демо-посевы различных гибридов подсолнечника. В этом году под них отводили 5 гектаров

- Ищем, сравниваем, анализируем – подтверждает Мельников. – Обобщаем данные и делаем выводы.

Понятно, что решающее слово остается за главным агрономом хозяйства И.Н. Лысенко и руководителем СПК Г.А. Мосинцевым, агрономом по своей специализации, тем не менее, делаются выводы и на результатах повседневного труда семеноводческого отдела. То есть, свой вполне весомый вклад в общие успехи коллектива агроном-семеновод Андрей Мельников вносит.

Предопределенный выбор

Яркое,  даже с утра яростное жаркое донское солнце, осталось где-то там за окнами и стенами кабинета на втором этаже  административного здания бывшего Целинского ССК. Кабинета индивидуальных предпринимателей - фермеров Чеховых. Вернее уже одного Чехова – Матвея. Старшего – Анатолия Матвеевича, вот уже два года нет с нами. Рак. Жестокая, беспощадная болезнь, которую очень редко удается кому-либо победить.

А на стене офиса все также висит флаг ВМФ, так же разложены документы. Фермерское хозяйство, основанное отцом и сыном Чеховыми в 2005 году, продолжает жить и работать, по-прежнему входя в топ целинских КФХ.

 

Матвей Чехов: «КФХ – это идея отца»

 

90-е годы прошлого века  и нулевые нынешнего   – это не только время разрушения, подлости, беспредела и позора для шестой части мировой суши, но и лакмусовая бумажка терпения, силы и потенциала русского человека, которого неожиданно вынесло в штормовой океан.

И для каждого, так или иначе, наступал свой час «X», когда необходимо было либо смириться, либо принимать рискованное решение. В сельском хозяйстве на тот момент – сверхэкстремальным вообще было остаться и работать в нем, причем неважно в какой ипостати: в коллективном хозяйстве или организовав фермерское хозяйство. Выбор этих параллельных путей предопределялся лишь субъективными обстоятельствами и имевшимися возможностями.

Если говорить о фермерстве, то для тех, кто уходил в него – это вообще была дорога в неизвестность. Не было такого понятия в советской сельскохозяйственной теории и практике. И не учили его основам ни агроспециалистов, ни механизаторов, ни тем более людей других профессий. Матвей Чехов в данном случае, абсолютно не исключение.

Да, Матвей – агроном. Но какое-то время ему показалось, что диплом больше не потребуется. ВУЗ он закончил в 1994 году, как раз  в то время, когда  агрохозяйства рушились как вавилонские башни, и никто никому не был нужен, а тем более молодые агрономы.

После был период, как сам комментирует его Чехов-младший, непонятного, не очень удачного бизнеса. Еще около полутора лет Матвей работал на Волгодонской АЭС, как раз когда пускали первый  энергоблок.     

И вот уже не выдержал Анатолий Матвеевич, который сказал, давай, сын,  заниматься реальным делом. А какое реальное дело может быть для двух сельхозников? Конечно же, поле, нива. Поэтому и предложил Чехов-старший на узком семейном совете:

- Садимся на землю и  работаем!

Именно с этой фразы, собственно все и началось, вернее, даже вернулось на круги своя.

Поэтому Матвей однозначно считает – фермерское хозяйство это мысли отца, его задумка. Практически сразу же определился круг обязанностей. Анатолий Матвеевич генерировал идеи, договаривался, вел общий круг вопрсоов, а уже воплощал все это в деталях  и технологиях Матвей.     

Фермерское хозяйство Чеховых начиналось, как ни покажется странным, в соседнем Егорлыкском районе. Взяли в аренду 200 гектаров земли и брошенный бригадный мехток в Объединённом сельском поселении на землях умиравшего колхоза имени Калинина. Как сейчас вспоминает Матвей Анатольевич:

- В общей сложности, в Егорлыкском районе мы проработали около двух лет. И отец начал набирать землю здесь на территории бывшего СПК «Имени  1 мая», где родился, жил и долгое время работал, в том числе экономистом и руководителем.  Через год мы начали работать  на этой земле и параллельно стали набирать землю в Степном. В основном землей занимался отец, потому что многие его знали  и доверяли свои паи. Пашню и производственные помещения в Егорлыкском районе мы продали  или передали другим фермерам, завершив процесс локализации КФХ в Целинском районе.

 

 

Реалии дня сегодняшнего 

Сегодня в фермерском хозяйстве Чехова 800 гектаров. Часть ее  - собственная, выкупленная у арендодателей. На Степном  - чуть больше 200, остальное – пашня бывшего сельхозпредприятия «Имени 1 мая».

Офис и склады на ССК являются условным центром, а радиус, в рамках которого находятся поля,  составляет примерно 25 километров. Для КФХ логистика вполне приемлемая. Имеется полный набор всей техники, включая трактора – Т-150, два МТЗ-80, два импортных опрыскивателя – прицепной и самоходный, шлейф сельхозорудий, необходимый для той технологии, которая выработана в данном хозяйстве, например, два посевных комплекса прямого посева: для зерновых и пропашных.

В штате у  индивидуального предпринимателя  8 человек, в том числе двое являются складскими рабочими, еще пару человек привлекаются на уборку, например водитель на пожарную машину.

Убирают все культуры – озимые пшеницу и ячмень, подсолнечник, кукурузу, лен, горох и нут АКРОС-580, взятым в 2012 году по губернаторской программе. На первый взгляд, для такой площади и набора культур одного комбайна недостаточно, тем более, что все-таки большую часть площадей занимают ранние зерновые и зернобобовые. Матвей соглашается, но поясняет, что необходимости в покупке второго комбайна не видит, объясняя, почему.

Во-первых, «АКРОС» работает без простоев. Есть кому всегда подменить основного комбайнера, во-вторых, глава КФХ старается подобрать сорта пшеницы разных сроков созревания, а в-третьих, специально под зерновые была приобретена очесывающая жатка производства зерноградского СКНИИМЭСХ. Ее два года испытывали как раз на полях Чеховых. А потом уже после доработки продали по себестоимости, то есть, ниже рыночной цены. С ней комбайн убирает почти на треть быстрее.

Любое сельскохозяйственное предприятие, неважно большое и маленькое, попадающее в топовые рейтинги по урожайности, валу или экономике, как правило, имеет свои, выработанные годами, отличительные. Кто-то делает акцент на работе с СЗР и удобрениями, кто-то дополнительно к современным технологиям более трепетно относится к энерговооружености тракторного и комбайнового парка. В КФХ Чехова много лет назад обратили внимание на возможности «No-till», так называемой   нулевой обработки.

Хотя сказать, что на данный момент она применяется в КФХ в эталонном варианте, нельзя.

- По «No-till» работал три сезона, - делится опытом Чехов-младший. -  И все-таки пришел к выводу, что для нашей зоны в чистом виде данная технология не подходит. Одна из причин - мы сеем только экономически востребованные культуры и круг их для чистой «No-till» очень ограничен. И если первые два года было вроде бы все нормально, но вот на третий год почувствовал, что с землей не все ладно.  Поэтому перешел на минимальную обработку по ранним яровым культурам. При имеющемся севообороте получается, что я провожу дискование 1 раз в 3-4 года. А это уже не чистая нулевая технология.

В итоге «нулевая» трансформировалась в минимальную, где озимый ячмень и пшеницу, подсолнечник и кукурузу высевают прямым посевом по технологии близкой к нулевой, лен, нут и горох по минимальной обработке почвы.

- Меня вполне все это устраивает, как и производственные показатели, - уверяет Матвей. – Да, в этом году по  сравнению с прошлым жатвой явный недобор урожайности. В прошлом году урожайность пшеницы составила более 80 центнеров с гектара, в этом – 42. Но зато есть цена. В прошлом году я вынужденно, чтобы приобрести удобрения, в конце августа продавал пшеницу 3-го класса, по 7,50. А в этом году пшеница 4-го класса здесь в Целине на элеваторе принимается  по 11,50.

То есть финансово, если рассматривать пшеницу, при более низкой урожайности почти в два раза мы потеряли незначительно. Так что у нас у фермеров сейчас ситуация в основном нормальная, не так как это было в конце 90-х.

 

Преемственность нужно воспитывать

 

В крестьянском труде  романтики мало, иногда в поле работают даже больше, чем от рассвета до заката. При необходимости, как сейчас в некоторых случаях, на подготовке почвы к севу, трактора в поле круглосуточно.

И как ни странно, даже при таком не очень уж захватывающем примере, дети аграриев остаются на селе, выбирают профессию из сферы АПК.

Матвей Чехов, как раз из этой категории. Еще, не закончив школу, он уже планировал остаться в сельском хозяйстве. Вот только вначале хотел поступать в Тимирязевскую сельхозакадемию на зоотехника-коневода. Но долгий разговор с отцом несколько изменил планы.

- Основное, наверное, что запомнилось из того разговора – это некоторые доводы отца. Как он тогда сказал - коневодство довольно узкая специализация,  а шансов на то, что ты сможешь проявить себя не так уж много.  В агрономии – их гораздо больше, даже если ты не станешь выдающимся специалистом. Я никогда не жалел о том, что отец меня переубедил. И не стоит гневить Бога, я состоялся как человек, как фермер,   во многом это заслуга моего отца, который всегда был рядом, - вспоминает начало своей уже долгой карьеры в сельском хозяйстве Матвей Чехов.

По большому счету он, конечно же давно, работает самостоятельно. Даже тогда, когда был жив Анатолий Матвеевич, организация производства, технологические процессы всегда лежали на нем. И все-таки роль старшего Чехова в бизнес-деятельности частного сельскохозяйственного предприятия была бесспорно велика. Например, среди тех планов, что намечены на ближайшее или отдаленное будущее, есть отцовские мечты и идеи.

Основные – дальнейшее развитие хозяйства по трем направлениями. Расширение хозяйства по мере возможности, качественное изменение производственной структуры хозяйства

 – Здесь я всегда вспоминаю отца, - поясняет Матвей. – он всегда говорил мне: нужна переработка! И он как всегда был прав. Сама жизнь заставляет думать об изменениях в экономике даже таких небольших сельхозпредприятий, как наше. Вспомним пример с пшеницей. А вот цена на нут наоборот упала. В прошлом году его можно было продать по 64 рубля, в этом году за него дают по 30.

Вот как раз в этом плане хороша переработка. Та же пшеница, тот же горох – их отходы, переработанные в комбикорм имеют более стабильную цену и постоянный спрос

И третье направление, которого, если честно я боюсь, но о котором я думаю постоянно. Наверное, еще с 1993 года, когда я был в Германии на стажировке. Там я видел их молочное животноводство. Работал на немецких фермах.  Сейчас смотрю на эту отрасль, оцениваю те субсидии, что дает государство. Но пока просто боюсь. Как  говорил Ленин «Кадры решают все». И в данном случае, это основной момент. Сейчас очень сложно найти тех же доярок. Мало кто хочет заходить в коровник каждый день. Тем не менее, данное направление остается в планах.

Но, наверное, самый главный вопрос, о котором, как признается сам Матвей он задумывается все чаще и чаще – пока еще очень далекое будущее предприятия:

-  Мне в свое время нравилось сельское хозяйство и потому я него пошел. Почему? Ответ однозначен. Мы видим, то, что вокруг нас. А вокруг меня было село, аграрные вопросы, которые отцу приходилось решать ежечасно.

  Но сейчас ситуация изменилась. Мы с отцом создали семейное сельскохозяйственное предприятие. Ведь никто не будет спорить, что фермерство именно семейное дело.   И оно должно передаваться из поколения в поколение, тем более оно позволяет жить, будем откровенны, неплохо жить. 

Мне бы очень хотелось, чтобы мой сын, которому пока 9 лет, продолжил наше дело. Созданное нами с отцом  КФХ стало довольно неплохим предприятием, которое может существовать сколь  угодно долго, но только при одном условии, если будет соблюдаться преемственность. Но навязать позицию невозможно, ее нужно воспитывать.

Сельскому хозяйству в России многие сотни лет, российскому фермерству и тридцати нет. Но вот ведь как: проблемы  с сохранением традиции становиться все острее и острее. Как сделать возможным, чтобы сын фермера остался в семейном сельском бизнесе? Разве, что научить реально понимать положение вещей и  сознавать,  традиции закладываются не только и не столько на моральных принципах, а на более основательных - прагматических.

 И, пожалуй,  убеждать, как в свое время это сделал Анатолий Чехов в  долгой беседе с сыном  о будущем, о сельском хозяйстве, о романтике и более приземленных реалиях, в которых мы все живем.

Д. Клименко

Целина - Егорлыкская

СПК «Победа»: урожай меньше, но качественнее

Поле, которое обмолачивали в первой половине дня 9 июля  комбайны уборочного звена № 1 СПК «Победа» (в него входит 9 «АКРОС»ов с 7-метровыми жатками) издалека на первый взгляд отличить трудно от других. Но…

- Жалко. Эта клетка под градобой попала, а какая шикарная «юка» на ней была, - грустно вздыхает главный агроном хозяйства Игорь Лысенко. – Уберем, конечно. Правда, потери большие будут.

Игорь Николаевич вместе с комбайнерами еще раз проходит по стерне оставшейся за «АКРОС»ами и показывает, сколько сбитых колосков просыпалось на землю. Понятны переживания всех растениеводов, ведь и так по сравнению с прошлым годом урожайность ниже, а тут еще вот такой «довесок» от природы.

В СПК «Победа», как и у всех аграриев Целинского района, да и по большому счету Ростовской области, урожай ранних зерновых формировался и созревал в период тотальной засухи и понятно, что нельзя не сравнивать сегодняшние показатели с прошлогодними.

К сожалению, а может быть, к счастью, человек все-таки старается проецировать день настоящий на имеющийся эталон, каковым для крестьян в плане производства зерна был 2017.

Тем не менее, он давно стал историей, а есть и реальность – страда 2018 года. Большинство аграриев не считают ее особо сложной, такой, к которой был бы применим любимый многими штамп «битва за урожай». Хотя, локально, сложные технические моменты встречаются, как с тем же побитым градом пшеничным полем в Ольшанке. Где-то у других  «сгорела» кукуруза и пришлось прокультивировать  лен. Но это сельское хозяйство – «цех» без стен и крыши, открытый всем капризам погоды.

Впрочем, в остальном жатва идет достаточно ровно и концу первой декады июля она перевалила свой экватор, а кто-то уже и на финише. На 9 июля в СПК «Победа» было убрано порядка 70 процентов площадей.

 16 «АКРОСОВ», к нынешней страде докупили еще два, 8 «КАМАЗ»ов, почти полторы дюжины среднетонажников, намолотили и вывезли с полей на ток уже более 20 тысяч тонн зерна, в том числе свыше 18 тысяч тонн зерна озимой пшеницы.

Да, урожайность меньше от прошлогодней процентов на 15, зато это в какой степени нивелируется качеством. Если в прошлом году, приблизительно пятая часть озимой оказалась 5-го класса, то в нынешнем – только «четверка» и «тройка».

Что лучше экономически, пока трудно говорить. Установятся цены, и тогда все будут заниматься калькуляцией. На данный момент считают только оперативную информацию, в том числе намолот каждого комбайнера и тоннаж, перевезенный водителем.

  В любом крупном хозяйстве традиционно идет на официальном уровне соревнование среди участвующих в жатве.

После двух ее третей в «Победе» среди комбайнеров первым шел Иван Колодин с результатом 1639 тонн, вторым – Владимир Чичев, намолотивший 1 489 тонн.

Среди «камазистов» лидировал Борис Мельников, перевезший почти 2 тысячи тонн,  на «маленьких» - Михаил Смирнов, доставивший от комбайна на ток  свыше 900  тонн зерна.

Михаил, один из самых молодых участников страды, хотя нынешняя, для него все равно не первая. Так что опыт имеет, как ответственность и желание работать.

 Успевает, как отзываются о нем в хозяйстве  все: привезти любой груз из самых разных мест. Подготовить к рейсу и одну, и другую машину - за Смирновым кроме среднетоннажника «ГАЗ-NEXT» закреплен легковой автомобиль. Всегда безотказно соглашается как на дальние рейсы, так на наряды внутри хозяйства и района.

В принципе, почти такую же характеристику, могут дать в СПК многим. При имеющейся компактности коллективов даже в крупных  сельскохозяйственных предприятиях стараются оставлять в штатах лучших.

Ведь при всех недостатках сегодняшнего жесткого и динамичного века он как раз требует внимательно подходить ко всем нюансам, дабы не оказаться на обочине, не обанкротиться.

Кто понимал суть этого принципа, тот как раз и смог пережить неспокойные «девяностые» и «нулевые», сохранить хозяйства. И даже за полтора десятилетия создать определенную структуру стабильности.

Посмотрите,  практически все агрохозяйства района и лучшие фермеры постоянно обновляют техпарк, действуют в прозрачных экономических рамках, отработали технологии производства сельскохозяйственных культур, позволяющие получать высокие и качественные урожаи даже при аномальных природных условиях.

     Здесь абсолютно нет признаков консервативности, при том, что внешне АПК отрасль кажется как раз такой.  Шанс для маневра нормальный хозяин всегда использует. Это и наращивание энерговооружённости, и интенсификация производства, и точечные видоизменения в технологичности.

Задача всегда ведь стоит одна – улучшить экономику производства. Например, внедрением в структуру севооборота новых культур, востребованных на рынке. Так, в этом году сразу три крупных СХП района «тестируют» такую зернобобовую культуру, как нут.

В их число входит и СПК «Победа». Сеяли его «элиту» на 54 гектарах.

- Нут сформировался неплохо. Но в засуху, конечно мы, не получим большого урожая,- констатирует ситуацию главный агроном хозяйства И.Н. Лысенко. -  Но пока такой цели и не стояло. Соберем первую репродукцию и будем сеять на большей площади. Тогда и увидим более полные результаты.

Понятно, что гораздо важнее сейчас другое, то, что является главным в каждом сельскохозяйственном году – собрать достойный урожай всех сельскохозяйственных культур, подготовить почву, а осенью заложить основы урожая будущего. Все как всегда, и  все снова каждый раз.

Д. Клмиенко   

     

 

Финал президентской гонки Павла Грудинина

Информация о швейцарских счетах бизнесмена полностью подтвердилась

 

Казалось бы, давно завершились российские президентские выборы. Но остался после них ряд вопросов по финансам бывших кандидатов. В частности, очень много спорных моментов было по зарубежных счетам одного их главных претендентов на высший пост в государстве.

«MKRu» рассказал об    итогах налоговой проверки зарубежных активов экс-кандидата в президенты Павла Грудинина.

 Эти документы приобщены к делу пайщиков ЗАО «Совхоз имени Ленина», которые оспаривают сделки с землей на сумму 850 млн рублей. Они уверены, что участки были у них обманным путем похищены. Теперь официально подтвердилось, что Грудинин в определенные законом сроки не уведомил российские фискальные органы о наличии у него 13 счетов в швейцарском банке. Его уже привлекли к административной ответственности за то, что экс-кандидат в президенты аж 19 раз нарушил валютное законодательство. Более того, в суде выяснилось, что вплоть до 31 декабря 2017 года Грудинину принадлежало 100% белизского офшора Bontro LTD, через который он владел 20% акций совхоза. Того самого офшора, про который бывший претендент на пост главы государства говорил избирателям, что не имеет понятия, кто владелец компании. Но главное — стало очевидно, что когда проводились земельные сделки, Грудинин являлся одновременно и директором, и контролирующим акционером совхоза, имея в собственности не 44% ценных бумаг, а все 64%.

 

 

Миллиарды на лечение родственников

 

«Ставшие публичными итоги налоговой проверки окончательно оттолкнут от Грудинина даже ядерный красный электорат», — считает политолог, директор Института политической социологии Вячеслав Смирнов. По словам эксперта, неприглядные факты биографии кандидата, ставшие известными во время избирательной гонки, положили конец его политической карьере. «Информация о швейцарских счетах — последняя капля, переполнившая чашу терпения. Те россияне, кто потенциально был готов проголосовать за Грудинина, на его примере в очередной раз убедились, что тот, кто солгал один раз, сделает это еще», — говорит Смирнов.

История со швейцарскими активами, напомним, далеко не первая. До своего официального выдвижения на участие в президентских выборах директор совхоза в Ленинском районе Подмосковья утверждал, что счетов за границей не имеет. Все деньги — по его данным, около 6 млн рублей, хранились на счетах в сберегательных кассах отечественных банков. А его доходы за шесть последних лет составили немногим больше 157 млн рублей. Приняв эти сведения, ЦИК зарегистрировала Грудинина кандидатом.

 

Но в январе 2018 года вся страна узнала, что на момент регистрации выдвиженец коммунистов (кстати, так и не вступивший в партию) не просто имел значительные суммы на счетах зарубежных банков, а переводил их в инвестиционные инструменты — структурные ноты, еврооблигации, опционы. То есть в такие ценные бумаги, которые гарантировали их владельцу получение процентов от вложений. Хранились они в Национальном банке Лихтенштейна (Liechtensteinischen Landesbank) под надежным замком, поскольку стать клиентом кредитного учреждения такого уровня закрытости можно только по особой рекомендации. Многих поразила не столько самоуверенность кандидата от КПРФ, который своевременно не поставил ЦИК в известность об иностранных счетах, сколько сумма вкладов — почти 7,5 млрд рублей. На недоумение общественности Грудинин ответил, что «забыл» вовремя закрыть вклады, но на данный момент все уже улажено, а средства предназначались на лечение (!) родственников за границей.

 

Помни, не забывай

 

В начале марта, незадолго до выборов, с кандидатом от коммунистов снова случился приступ амнезии. На этот раз Павел Грудинин «забыл» закрыть счета в швейцарском банке. Точнее, он помнил всего о двух из 13. После того как ЦИК получила данные швейцарской налоговой, запрошенные ФНС, выяснилось, что на 31 декабря 2017 года Грудинин хранил в UBS Switzerland AG помимо денежных средств еще и 5,5 кг золота, а также другие активы. Всего на сумму около миллиона долларов.

Как и Национальный банк Лихтенштейна (напомним, это государство является офшорной зоной), UBS Switzerland AG в определенных кругах считается элитарной структурой, которая дает возможность состоятельным клиентам, по свидетельству ее бывшего сотрудника, «скрывать свои активы от налоговиков».

Остается только гадать: воспользовался ли г-н Грудинин подобными услугами банка UBS Switzerland AG? Заплатил ли Грудинин, являющийся основным акционером ЗАО «Совхоз имени Ленина», налоги со своих доходов в российскую казну в полном объеме?

Любопытно было бы также вспомнить две небезызвестные сделки по передаче совхозной земли под застройку IKEA и Каширскому моллу. Эксперты полагают, что земля могла быть реализована в десятки раз ниже ее рыночной стоимости.

«Претендовать с таким багажом на пост главы государства как минимум странно», — говорит политолог Смирнов.

Как поясняет эксперт: «Грудинин подобным участием продемонстрировал «лишь неуважение к избирателям, перед которыми, как он считает, сначала можно долго отрицать очевидное, а затем сослаться на «забывчивость».

 

Не тот, кем кажется

 

Вся избирательная кампания Павла Грудинина, по сути, напоминала реалити-шоу. Подробности его биографии всплывали одна за другой и складывались в весьма неприглядную картину. Многие наблюдатели и вовсе вполне могли сделать вывод, что его вообще не привлекает перспектива жизни в России. К такому выводу могли подтолкнуть не столько круглые суммы в европейских банках, а сколько то, что, по сообщению прессы, оба сына Грудинина имеют особняки с земельными участками под Барселоной и Ригой стоимостью почти 800 тыс. и 250 тыс. евро соответственно. А старший — еще и вид на жительство в Латвии.

Сам же Грудинин, судя по публикациям в СМИ, далек от традиционных семейных ценностей, которые проповедует КПРФ. Как стало известно журналистам, помимо официальной семьи, у Павла Грудинина были отношения с Ксенией Кутюхиной, которая родила ему еще двоих детей. При этом бывший кандидат в президенты долгое время скрывал связь на стороне и втайне от жены не один год содержал вторую семью. И только 16 июля текущего года, спустя 4 месяца после окончания избирательной кампании, суд рассмотрит иск о разводе Грудинина с женой.

Забота о процветании «Совхоза имени Ленина» тоже, по моему мнению, очередной грудининский пиар. Иначе так часто бы не будоражили общественность просочившиеся в прессу многочисленные скандалы, произошедшие за годы его правления совхозом. Так, семьи сотрудников, которые в 90-х совхоз привлек обещаниями предоставить через 10–15 лет служебные квартиры в собственность, теперь выселяют на улицу, как случилось в преданной прессой огласке истории семьи Филькинных. «Филькины приехали в хозяйство Павла Грудинина в 1997 году. В 2002 году совхоз предоставил ему с семьей служебную квартиру, оформив договор коммерческого найма. В документе было прописано, что, после того как Филькин отработает в совхозе 10 лет, жилплощадь перейдет ему в собственность. Все эти годы супруги отчисляли часть заработка в счет оплаты квартиры. В 2006 году совхоз неожиданно меняет договор коммерческого найма на договор аренды. А спустя еще четыре года чету Филькиных увольняют по сокращению штатов и просят освободить полностью оплаченное жилье».

Также уже более 20 лет длится тяжба стоявших у истоков акционеров-сотрудников совхоза с Грудининым за земли. Бывшие работники совхоза даже разместили в сети Интернет петицию под названием «Требуем провести расследование хищения собственности акционеров ЗАО «Совхоз имени Ленина», согласно которой «решением Видновского горсуда установлено, что Грудинин П.Н. неизвестным образом получил свидетельства на право собственности на земельные участки, оформленные на членов трудового коллектива КСП имени Ленина, а потом предоставил в районный Комитет по земельным ресурсам и иные органы исполнительной власти учредительный договор и протокол собрания трудового коллектива КСП имени Ленина, которым было учреждено ЗАО «Совхоз имени Ленина», а земельные паи членов КСП имени Ленина переданы в уставной капитал образованного ЗАО». По этому факту даже возбуждались уголовные дела, в ходе расследования которых выяснилось, что подписи пайщиков в учредительном договоре были подделаны, но все они были закрыты.

Сейчас идет разбирательство в Арбитражном суде, и закономерно, что теперь люди, ставшие непосредственными участниками этой истории, стремятся предупредить россиян о том, что Павел Грудинин совсем не тот, кем пытается казаться.

Логично было бы предположить, что после выборов Грудинин попытается разрешить ставшие известными всей стране проблемы в его хозяйстве. Но он поначалу продолжал пиариться, участвуя в экономических форумах, проводя экологические акции и т.д. Да и сейчас у него заботы поважнее нужд простых людей — приходится отвечать за произошедшее. За то, что не сообщил о зарубежных активах в налоговую. Но кто знает, какие еще подробности могут всплыть.

Впрочем, по мнению политолога, профессора Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» в Москве Олега Матвейчева, никакой пиар уже «не поможет бывшему кандидату от КПРФ удержаться в политике». «Он стал для россиян самым большим разочарованием на прошедших выборах», — считает эксперт. Он отметил, что фигура Грудинина является «подтверждением известной концепции, что бывают политики, которые живут для политики, а бывают те, кто живет за счет политики».

«Совершенно очевидно, что последний вариант — это случай Грудинина, и избиратели это быстро раскусили», — заключил политолог.

 

Солнце, отраженное в Зерне

квозь недавно скошенную стерню сумрачно проступает и змеится глубокая, шириной чуть ли не в ладонь, трещина. Не выдерживает землица-пашня яростного солнца и засухи лета 2018 года.

А вот пшеница выдержала почти трехмесячную засуху и «сыпет» полновесное и качественное зерно. К 5 июля в ООО «Кировский конный завод» было убрано уже порядка 40 процентов площадей зерновых из более 11,5 тысяч гектаров, сеявшихся под урожай текущего года. Свыше  10 тысяч отводилось под озимую пшеницу, которая дает в среднем на данный момент около 60 центнеров с гектара.

Природа, конечно, предвзято отнеслась в этом году к хлеборобам, послав испытание в виде поздней весны, практически сразу же перешедшей в жаркое лето с тотальным дефицитом осадков.

Тем не менее, шанс для того, чтобы надеяться на неплохой урожай был предоставлен – накопившийся запас влаги за счет осенне-зимних осадков помог сформироваться и развиться той же озимой пшенице.

Но даже наличие влаги не является единственным определяющим фактором для получения высоких и рентабельных валовых сборов сельскохозяйственной продукции. Без соблюдения технологий, начиная  от обработки почвы и подготовки семенного материала, вплоть до транспортировки и хранения, нечего и думать о высоком уровне сельскохозяйсвтенного производства.

Как говорит главный агроном сельхозпредприятия Андрей Клименко: технологии отработаны и в последнее время не претерпевают кардинальных изменений .

В этом году озимую как обычно дважды (первый раз по мерзло-талой почве) кормили аммиачной селитрой и один раз карбамидом.

Даже в самые тяжёлые времена для сельскохозяйственного сектора в конезаводе плотно работали с наукой, что является необходимым условием для системной и эффективной работы на земле.  

Вот уже второй год – основным партнерами в этом плане для Кировского конного завода становятся кубанцы – «Лаборатрория № 1» научного объединения «Агро плюс». Именно они отбирают образцы и  рекомендуют комплексы микродобавок конкретно для тех или иных площадей.

Кроме интенсивных технологий в конезаводе фундаментально поставлена защита растений. Сотрудники агрономической службы постоянно мониторят фитосанитарную обстановку на полях, следят за появлением болезней, вредителей для того, чтобы  работать на перспективу. С урожаем, который сейчас убирают, по болезням работали дважды именно в таком – опережающем ритме.

Такие же принципы, пусть и с нюансами, относительно каждого направления, применяются в хозяйстве везде.

Ежегодно в ООО обновляют технику. Допустим, если к прошлому сельскохозяйственному году  обновляли линейку опрыскивателей, то к текущей жатве купили новые комбайны и трактор «Джон Дир».

Ровно года назад, в ходе уборки заместитель директора ООО «Кировский конный завод Николай  Черкезов чуть приоткрыл планы предприятия:

-    В ближайшие годы у нас грядет обновление как раз комбайнов. Пусть не на следующий год, но через год мы однозначно будем менять «Акросы». Им уже девятый год, а нам нужно установить единое правило – 10 лет работы и комбайн подлежит замене. … Есть и еще одна причина для замены комбайнового парка. «Акросы» не рассчитаны на ту урожайность, что мы сегодня получаем.       

 И вот уже новые «ClaasTucano» одного из уборочных звеньев  «Кировского конного завода» молотят очередной участок ранних зерновых. Течет из их выгрузных шнеков в «КАМАЗ»ы зерно, вобравшее в себя силу земли и свет жаркого солнца.

К жатве текущего года в комбайновый парк в хозяйство купили пять «Клаас»ов. Еще один брали в ходе жатвы-2017.

Так что плановая смена «Акросов» уже идет. Их на сегодня в ООО осталось 13. А основными комбайнами стали «Торумы» и добавившиеся к ним 6 новых зерноуборочных «иномарок».

На одном из них молотит в этом году хлеба механизатор Александр Ковалев. Жатва для него эта далеко не первая. Механизатором он стал лет 20 назад после возвращения из армии.

Выводил в поле все ростсельмашевские комбайны, начиная с «ДОН»ов. «Клаас» получше, чем наши», честно говорит он, что косвенно  подтверждает: руководители и инженерная служба  хозяйства не зря выбирали именно этот бренд.

Тем более, что именно конезавод в свое время первым в Целинском районе и одним из первых в Ростовской области стал использовать в страде импортные комбайны, как раз те же самые «Клаас»ы, только не «Тукано», а «Лексионы» и «Доминаторы».

 Небольшая историческая справка в данном случае важна и в том аспекте, что в кировском конезаводе сохраняются опыт и традиции, в том числе получать лучшие урожаи и работать  эффективно.

Или как это более точно выражает  Черкезов с точки зрения современной сельскохозяйственной экономики – увеличивать отдачу от одного гектара пашни.  Исходя их этого, в конезаводе наряду с повышением интенсивности и качества технологий, ищут культуры, которые хорошо впишутся в сложившиеся севообороты.

В этом году пробуют выращивать нут. Перспективную зернобобовую культуру сеяли на 60 гектарах. Уберут, посчитают экономику и будут основании анализа смотреть, что делать дальше – сеять или не сеять.

А пока… Пока идет жатва зерновых, дорабатываются и складируются десятки, сотни, тысячи тонн зерна. Параллельно ведется обработка почвы. Сейчас в них круглосуточно задействовано два знергонасыщенных импортных трактора с современными сельскохозяйственными орудиями.

После завершения обмолота на подъёме зяби будет работать уже четыре единицы, ведь уже через два месяца предстоит осенний сев,  будет закладываться новый урожай, ради которого и работают все на селе.

Будет зерно, будут деньги – на заработную плату, на новую технику, на соблюдение технологических процессов. Прагматично? Наверное, да. Но ведь и крестьянский труд, в первую очередь, не романтика, а цикличный процесс  производства сельскохозяйственной продукции. Самой нужной продукции для жизни.

Д. Клименко.   

  

 

 

 

Блоги

Все на свете не случайно

Никогда не думала о том,  что красота душевная передается по наследству нужному человеку. В определенный момент времени люди, близкие по духу, сталкиваются и уже никогда не разлучаются.

Подробнее...

"Район плюс"

Интернет-газета Ростовской области

добавить на Яндекс

Конкурсы

В настоящий момент конкурсы готовятся к публикации. Следите за обновлениями!

Погода Ростов-на-Дону

+17 o Переменная облачность .
Прогноз для Ростов-на-ДонуРостов-на-Дону